7月16日下午，我院在儿童保健中心五楼会议室召开半年工作总结会，全院中层干部、后部干部共120余人参加了会议。

会议回顾了上半年医院总体经济运行情况及综合目标管理指标的完成情况，详细总结了上半年三甲复评、新院区建设、公立医院改革、健康妇幼工程、创卫等重点工作进展，全面通报了质量管理、优质服务、科教研、财务、信息、医保管理、党风廉政、文化建设等主要工作指标完成情况，肯定了全院干部职工上半年所付出的辛勤努力和取得的良好成绩，在总结成功经验的基础上，深刻分析了工作中的不足，并对医院下半年重点工作进行了详细部署。

院长施庆喜指出，一要高度重视安全生产工作，坚决执行一票否决相关规定，确保年内无责任事故。二要加大复评督导力度，完善台账资料，做好迎评准备，确保三甲复评顺利通过。三要加快新院区建设步伐，力排干扰，确保裙楼封顶。四要加快推进公立医院改革，构建妇幼健康服务联合体新体系、新架构。五要解放思想，加大人才引进、招聘力度，落实引才激励政策，鼓励多渠道荐才工作。六要举全院之力，确保完成上级下达的妇女儿童及基本公共卫生各项指标。七要持续改进医疗保健服务质量，重点开展高危人群应急演练，进一步提升急救能力。八要开展系列优质服务，不仅要做好产后康复、母婴友好医院、儿童早期发展基地建设，还要试点精准服务、贴心服务、义工服务，改善病人就医感受。九要打造“爱心”文化，借助30周年院庆，举办医院文化月主题活动。

会上，党委书记邵亚玲对后备干部管理提出了具体要求，邵书记强调，不仅要对后备干部建立档案备案、统一与分级管理、谈话、备用结合、考核等五项制度，还要求后备干部一要努力学习，不断提高自身能力素质；二要勤奋敬业，创造一流工作业绩。三要严于律己，始终保持良好的精神状态。（综合办  许成）