为了加强我院后备干部队伍建设，建立一支素质优良、规模适当、结构合理、堪当重任的后备干部队伍，更好地促进医院科学发展。根据后备干部管理办法（连妇保委[2011]28号）文件精神,结合我院实际，现制定后备干部培训实施方案：

一、指导思想

以“三个代表”重要思想为指导，贯彻执行党的十七大、十八大精神，全面落实科学发展观，通过指定专人辅导、集中培训、个人自学等形式，进一步提高后备干部思想政治素质、管理能力和业务技术水平，努力建设一支素质优良、充满活力的中层后备干部队伍，促进医院和谐快速蓬勃发展。

二、培训目的

1、了解国内外政治时事，进一步确立坚定、正确的政治方向，提升后备干部的政治敏感度。

2、掌握妇幼保健政策法规，提高依法行医、依法管理自觉性。

3、掌握岗位业务知识，包括岗位技能，使后备干部业务技术水平再上新台阶。

4、注重管理知识培训，创造机会参与实践管理，提升后备干部的执行力。通过2年时间，把后备干部基本培养成具备中层干部管理能力。

三、培训方式

主要采取组织培训和个人自学相结合的方式进行，同时配合专人辅导，力求学有所得。

㈠组织培训。参加高等院校管理专业在职研究生班或卫生系统管理人才培训班、专家授课、现职干部经验交流培训；参加院内、本科室及本支部管理知识、思想政治素质教育、业务提高培训、讲座等。

㈡个人自学。主要利用业余时间，对党的方针、政策、管理知识及业务书籍、报刊进行自学，并做好读书笔记。

㈢专人辅导。将后备干部按职能、临床、保健、医技、护理、五个方面进行分类，根据不同岗位分别在现任中层干部中指定一名联系人，进行一对一或多对一的带教指导。

四、培训内容

㈠思想政治方面：深入学习贯彻党的十七大、十八大精神，重点学习科学发展观、党的先进性建设、创先争优、先进文化、构建和谐医院等一系列重大精神；

㈡管理知识方面：重点学习科学管理、制度管理、规范管理、以及如何提高贯彻力、执行力等各方面知识，着力培养组织、协调、沟通、贯彻执行等能力；

㈢法律法规方面：学习管理、政治、经济、科技和其他相关政策法律法规，重点学习妇幼保健相关法律法规和政策文件；

㈣业务技术方面：主要学习自身岗位应具备的业务知识及基本技能；

㈤中层岗位实践方面：后备干部在科室中要积极充当科室负责人的助手，协助科室负责人处理科内日常工作，协调处理医院布置的各项工作，并及时反馈，从工作中不断积累管理经验。

五、时间安排

1、组织培训：原则上每季度组织不少于一次，要求后备干部参与率100%，并撰写学习心得。

2、个人自学：要求每月至少学习二次，每次不少与2小时，年内自学读书笔记不得少于5000字。

3、专人辅导：要求专人辅导每月不少于一次，每次辅导时间不限，但须有相应记录。

六、具体要求

1、后备干部要本着实事求是、真学实用、虚心请教的态度积极参加各项培训。

2、要严格执行本培训实施方案，认真撰写学习心得及读书笔记，确保理论与实践水平得到大幅提升。

3、各相关科室主任要积极支持后备干部工作，主动安排后备干部参与科室教学、管理等工作，要多创造机会，多给予指导，提升后备管理能力。

4、各相关科室主任或副主任、护士长、支部委员（指定一人）为本辖区后备干部兼职辅导员并于发文之日起一周内上报党办。

5、医院将定期对后备干部培训情况进行督查，重点督查集中培训出勤率、读书笔记、中层干部辅导等，督查结果将纳入后备干部及中层干部考核。

二○一二年三月十四日