12月31日，卫生局目标考评小组在李副局长、胡委员的带领下对我院2009年度局目标完成情况进行考核，这次目标考评是对我院2009年工作的一次大检阅。本次考核由卫生局副局长李秀连主持。

首先汪洪流院长对局目标完成情况作简单汇报，从建设发展任务、业务管理、党建工作、安全生产、亮点工作、2010年工作思路六个方面综合汇报了我院2009年度工作。考评小组通过听汇报、看材料、实地查看等形式对医院的工作进行了全面细致的考核，接着各考评小组对检查情况进行了反馈。

最后李副局长作重要讲话，首先对我院局目标完成情况给予肯定。一是目标明确、任务分解到位。每月有进度，每月有重点，每周有安排。二是人才培养，干部管理有一套成熟的奖惩手段。如每月绩效考核，半年一次干部考核，建立后备干部人才梯队等，都有效地调动干部职工积极。三是把市场化手段管理纳入医院管理，取得了近几年效率效益指标屡创新高的成效。四是发展目标很明确，举妇保院旗帜，走专科特色路、具有前瞻性。五是医院文化建设措施得力，初显成效，思想统一，对医院发展起到了先导作用。随后提三点要求：一是发展空间是制约我院发展的重要瓶颈，要求我院尽快做好前期调研工作。二是加强重点学科建设，重点突破，特别高尖端项目，如生育技术科要发挥其优势。三是加快后备人才储备，为医院跨越式发展做好人才储备。

汪洪流院长代表医院感谢考评小组的积极评价和细致工作，2010年我院将鼓足干劲，再接再厉，扎实工作，不辜负领导期望，为创建三级妇保院而努力奋斗。