9月3日下午，市妇保院召开2021年半年工作会议，盘点上半年成绩，分析当前面临形势，明确发展目标，增强发展自信，合力攻坚克难，推动全年各项目标任务落地落实，实现妇幼健康事业高质量发展走在前列。由于疫情影响，线下会议基本停滞，此次会议是恢复常态化后的第一个会议，可见其重要意义。市妇保院领导班子、中层干部、后备干部以及部分职工近150人参加了会议。会议由党委书记邵亚玲主持。

会上，院长施庆喜作重要讲话，全面总结上半年工作，详细部署下半年工作。

回顾上半年，有付出，有收获。

半年来，我们坚持“稳增长”，效率效益指标可观。经济运行整体平稳，质量管理指标、妇幼健康管理指标均向好发展。

半年来，我们坚持“多举措”，全力抓牢疫情防控。强化组织保障的同时，做好物资储备及应急能力建设，实行网格化管理，严格执行最新防控要求进行全员核酸检测，筑牢疫情防控防线。

半年来，我们突出“优管理”，促进工作提质增效。稳步推进全面预算管理系统，扎实推进互联网医院建设工作，完成与省监管平台对接，筑牢医院信息安全防线。

半年来，我们聚焦“惠民生”，公益职能日趋强化。聚力对外合作提升，打造东西部对口帮扶亮点，上半年卫健系统市属公立医院改革效果评价检查考核我院取得全市第一成绩。积极推进苏大附属医院创建工作。

半年来，我们着重“强技术”，专科特色日益彰显。完成医疗质量管理体系建设，强化护理质量安全监管，创新医用高值耗材管理，设立妇科子宫肌瘤特色专科病区及门诊。表扬了一批上半年危急重症救治能力突出人员：颜兰兰、徐继来、李加凯、汪洋、赵霞等。

半年来，我们紧扣“满意度”，优质服务水平提升。开展创建“一科一品”优质服务活动，拟草《门急诊服务水平优化提升调研方案》，不断结合信息化手段，优化工作制度，简化工作流程，提升服务满意度。

半年来，我们增强“核心力”，科教研取得新成果。上半年引进高层次人才15人，扎实做好教学培训工作，与北京妇产医院稳定合作国家重点研发计划项目，推动科研水平提档升级。

半年来，我们提高“执行力”，后方保障全面到位。严格执行阳光采购，规范采购行为，提高采购效率。加强安全保卫工作。另外，目前12个病区的长期医嘱进入静配中心进行集中调配实现全覆盖。

半年来，我们奏好“主旋律”，凝聚干事创业合力。用好宣传主阵地，主动发声，传递妇幼正能量。健康教育活动线上线下开展50余场，覆盖人群8000余人次，接待全市小记者科普探访、健康体检1000余人次。

展望下半年，有挑战，有希望。

聚焦加快发展第一要务。统筹做好疫情防控和事业发展两大任务，在防控中谋发展，在发展中稳防控。

牢记妇幼健康第一追求。做精做细三大惠民工程，举办妇幼健康系列公益活动，增进民生福祉。

夯实专科特色第一优势。加强科室基础管理，强化院科两级质量控制。实现门诊检查预约系统、智慧妇幼系统、互联网医院线上运行。推进妇科专病专治分级诊疗，推广中医适宜技术务实开展。

坚持创新驱动第一动力。深入推进公立医院改革，抓牢抓实人才引培和科研攻关，为高质量发展蓄能增势。

强化科学管理第一保障。以信息化精细化管理为抓手，以创建节约型医院为目标，保障医院健康高效运转。

贯彻作风建设第一要求。持续加强作风建设，深入整治“慵懒散浮满”方面突出问题，着力改变工作作风。

落实文化润院第一根本。在展现妇幼人积极健康向上精神风貌的同时，增强职工凝聚力和认同感，真正做到用感情留人，用待遇留人。

施庆喜指出，当前的形势是严峻的，压力是巨大的，但就像这次疫情阻击战一样，只要我们坚守初心、坚定信心、鼓足干劲，就一定能够破难题攻难关见实效，奋力推动妇保院向着更好更优前进。

会上，绩效管理办公室对医院财务整体运营情况进行汇报，总会计师陈健深入总结，剖析了上半年大环境下医疗卫生行业面临的严峻形式，对我院经济整体运营情况进行点评。

邵亚玲强调，在院党委的坚强领导下，要凝聚发展强大合力，坐标对表抓落实，强化作风行风建设，扎实有效推动各项任务圆满完成，全力以赴开创妇保院发展新局面。

道阻且长，行则将至；行而不辍，未来可期。前方的路充满曲折，但也充满希望。只要我们敢于直面困难挑战，发扬敢闯敢干敢为人先的精神，拿出迎难而上决不服输的劲头，展现务实担当勇于进取的作为，就一定能谱写发展新篇章、再创妇保院新辉煌。